التدريب والتطوير

التدريب يتكون من عدة عناصر فهو يعني تغييرا الى الموظفين للأفضل في قدراتهم ومهاراتهم وأفكارهم وسلوكياتهم وذلك بهدف إعداد الموظف إعدادا جيدا لمواجهة متطلبات الوظائف الحالية وتنمية مهاراته الفنية والذهنية لمواجهة الاحتياجات المستقبلية. تتضح أهمية التدريب فيما يلي:

– ضرورة تدريب العاملين الجدد وإلمامهم بطبيعة العمل ومستوياته والمهارات اللازمة لأدائه بكفاءة عالية.

– تهيئة الفرد للقيام بالمهام الجديدة وإكسابه المهارات الفكرية والفنية والسلوكية للمتطلبات الأساسية للوظيفة الجديدة

– التطور التكنولوجي في أساليب العمل، حتى يستطيع التعامل مع الأساليب الحديثة التقنية.

– زيادة إنتاجية الفرد.

– العمالة المدربة تستطيع الإشراف على نفسها بنفسها ولا تحتاج الى إشراف خارجي .

– زيادة الاستقرار الشركة.

 

 

تقييم الأداء الوظيفي

 تقييم الأداء الوظيفي تفيد كل من الشركة والموظفين، وتستهدف عملية تقييم الأداء إلى تحقيق:

  • إعطاء الموظفين فرصة لمناقشة الأداء مع المديرون.

 • اتاحة المديرون فرصة في صياغة الأهداف التي تساعد الموظفين على تحسين أدائهم وباستمرار.

 • إعطاء الشركة فرصة لتحديد المستحقين للحصول على المكافآت والحوافز ومنها الزيادات السنوية والترقيات والنقل والترقية وغيرها.

أهمية بيئة العمل الإيجابية

نظراً لأن الشخص يقضي وقتاً طويلاً في العمل يقدر بحوالي ثلث يومه لذلك اكتسبت بيئة العمل أهميّة كبرى، ، كما أنها تلعب دوراً أساسياً في الحفاظ على الموظفين ودفعهم على الالتزام بعملهم .

 إضافةً لذلك فهي مهمّة بسبب ما يلي:

.1تؤدي بيئة العمل الإيجابية والمريحة لإخراج أفضل مهارات الموظفين ومواهبهم.

.2تؤدي لخلق نوع من المودة بين الموظفين والعمل، والشعور بالملكية مما يقود للإبداع.

.3تساهم في تعزيز قدرة الموظفين على التواصل فيما بينهم لتحقيق المصلحة المشتركة للشركة ومنظومة العمل بشكل عام .

.4تزيد من رضا الموظف، والذي ينعكس بشكل إيجابي على إنتاجيّته.

.5تؤثر على جذب افضل الكفاءات ، مثل جذب أصحاب المواهب نحو التطلّع للعمل في هذه الأماكن.

 

 

سياسات الموارد البشرية

 هي القواعد و التوجهات التي تطبقها الشركات وذلك لتوحيد المفاهيم و الإجراءات بالشركة بشكل عادل و تجنب سوء التفاهم بين الموظفين وإدارة الشركة بشأن حقوقهم والتزاماتهم.

 
 
 

تخطيط القوى العاملة

هي تحديد،  وتحليل،  وتقدير،  وتقييم حاجة المنظّمة من الموظفين للمساهمة في تحقيق الأهداف عبر استراتيجيتها
 
 
 
 
 
 

التوظيف واستقطاب الكفاءات

هي من أحد أهم الضمانات الأساسية لنجاح واستمرار وتطور المنظمات عند تنفيذها بكفاءة و أحترافية فإنها ستكون أحد أهم استثمارات الشركة.